| 2011 |
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Mit der erfolgreichen Integration der neuen Mitarbeiter wird die Kreativleistung der Jagdhütte weiter ausgebaut und gestärkt. Für die BERLIN-CHEMIE AG sowie die Söring GmbH Medizintechnik entwickelt WtJ erfolgreiche Kommunikationskonzepte für Messeauftritte. Außerdem sammelt die Kreativagentur vertiefende Kompetenzen und Erfahrung in der Gestaltung und Umsetzung von Workshops für Großgruppen. Der Gewinn der Arbeitgeberkampagne von Meyer & Meyer und die Arbeit für ADD/UP erweitern das Jagdrevier der Agentur. Für Vodafone Deutschland konzipiert das Team von Wolff trifft Jaeger zum sechsten Mal in Folge die Roadshow von CEO Fritz Joussen. Außerdem schließt WtJ mit einigen Kunden und Partnern mehrjährige Vereinbarungen der Zusammenarbeit. Die Agentur blickt mit gut gestellten Weichen ins Jahr 2012.
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| 2010 |
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Nach erfolgreicher Jahresplanung werden die strategischen Weichen für Wachstum und Positionierung gestellt. WtJ überarbeitet das eigene Profil und investiert weiterhin in Mitarbeiter, um die Kreativarbeit zu fördern. WtJ kann ihren Heimvorteil nutzen und stellt für die Allianz Beratungs- & Vertriebs AG ein hamburgerisches Rahmen-programm der Extraklasse zusammen, welches die 700 Gäste der Heß-Club Tagung in vollen Zügen genießen. Auch für Vodafone werden erneut kreative Konzepte gestrickt. Wolff trifft Jaeger geht mit neuer Schlagkraft optimistisch ins neue Jahr 2011.
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| 2009 |
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Die Wirtschaftskrise bekommt WtJ im Jahr 2009 ebenfalls zu spüren. Es gibt einige Stornierungen aber auch positive Projektgewinne. Für die B.R.A.H.M.S Aktien-gesellschaft konzipiert Wolff trifft Jaeger einen modularen Messestand, der von Mai bis September auf drei Healthcare-Messen in Frankreich und Spanien umgesetzt und präsentiert wird. Außerdem unterstützt WtJ ihren langjährigen Kunden die Vodafone D2 GmbH bei fünf Live-Kommunikationsmaßnahmen, u.a. bei der zweitägigen Führungskräftetagung. Des Weiteren erwirbt Mike Jaeger weitere 25% der Geschäftsanteile und ist ab Dezember alleiniger Gesellschafter der GmbH.
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| 2008 |
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Wolff trifft Jaeger schärft ihr Profil, Fokus ist die Beratung und Kreation in der Live-Kommunikation. Das Team wächst, der Kundenstamm ebenso. Die GmbH erziehlt ihr bestes Betriebsergebnis seit Gründung. |
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| 2007 |
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Wolff trifft Jaeger gewinnt einen EVA-Award für die "Vodafone D2 Managementtagung 07". Das Think-Theatre ändert die Geschäftsform und wird GmbH. Bernhard Wolff wird Geschäftsführer und konzentriert sich fortan auf die damit verbundenen neuen Aufgaben. Zur Zusammenarbeit kommt es bei der Bürogemeinschaft vor allen Dingen bei der gemeinsamen Entwicklung von umfangreichen Event-Konzeptionen. |
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| 2006 |
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Wolff trifft Jaeger entwickelt neue Tools für die Live-Kommunikation von Pharmaunternehmen. Ideal besetzte „Kompetenzteams“ konzipieren und realisieren die Projekte. Das innovative Arbeitsmodell von WtJ wird sowohl dem Kundenbedarf als auch der sich wandelnden Arbeitswelt gerecht. |
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| 2005 |
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Über 30 Unternehmen laden WtJ zu Präsentationen ein. Für Biogen Idec wird der Messeauftritt „DGN2005“ konzipiert und gesteuert. Wolff trifft Jaeger und das Think-Theatre stellen sich als zwei eigenständige Marken neu auf: WtJ konzentriert sich auf Live-Kommunikation mit Schwerpunkt Pharma. Das Think-Theatre übernimmt sein eigenes Management und ist direkt buchbar. |
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| 2004 |
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Projekte für Pharmaunternehmen werden zum Schwerpunkt. WtJ entwickelt seine effiziente, transparente und projektbezogene Arbeitsweise mit einem Netzwerk an Leistungspartnern und Experten. Fachpresse und Medien stellen die Hamburger Kreativschmiede vor. Und für den Mineralölkonzern Agip konzipiert WtJ eine 3tägige Partnerreise mit 800 Teilnehmern nach Sizilien. |
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| 2003 |
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Wolff trifft Jaeger eröffnet sein Office im Herzen Hamburgs, wächst auf 6 Mitarbeiter und in den 6stelligen Umsatzbereich. Für Unternehmen wie die mobilcom werden komplexe Projekte wie der CeBIT-Messeauftritt und eine bundesweite Händler-Roadshow realisiert. Das Think-Theatre etabliert sich mit intelligentem Entertainment auf Tagungen und Events. |
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| 2002 |
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Mike Jaeger trifft Bernhard Wolff. Der akribische Steuermann trifft den kreativen Vordenker. Idee trifft Umsetzung. Aus einer gemeinsamen Tasse Kaffee werden gemeinsame Projekte. Schnell ist klar: Die Zusammenarbeit ist effizient und fruchtbar. Aus der Bernhard Wolff GmbH wird zum Jahreswechsel die „Wolff trifft Jaeger GmbH“. |
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